MAULCO. Hamburg

Mit MAULCO. machen Sie Ihr Unternehmen zu dem, das es sein soll: Fokussiert, effizient, verständlich kommuniziert und randvoll mit zufriedenen Kunden.  Wieso?

HS/RAKU by Mando Gomez, used with kind permission. Thanks, Mando! mandolux.com

Honorare

Was kostet ein Haus?

Würden Sie mich fragen: „Was kostet es, wenn Sie für uns einen Marketing-Plan schreiben?“ oder „Wieviel kostet eigentlich ein Online-Shop?“ wäre das, als fragten Sie einen Architekten: „Hallo, ich möchte ein Haus. Wie teuer ist sowas denn?“ Nur wenn der Architekt mindestens die Eckdaten Ihres Traumhauses kennt, wird er einen ungefähren Preis nennen können, und ein garantierter Preis kann erst dann feststehen, wenn die Pläne fertiggestellt sind.

Im Consulting verkauft MAULCO. keine Fertighäuser aus dem Katalog, daher kann ich hier unmöglich eine Preisliste für alle möglichen Projektkonstallationen erstellen oder auch nur Größenordnungen angeben. **Deshalb gilt für alle Projekte: Erst Konzept, dann Preis. Alles andere wäre unfair für alle Beteiligten.** Einen Vorschlag für ein Konzept kann ich bei kleinen Projekten schon nach einem kurzen Telefongespräch liefern, für größere Vorhaben führen wir einen Konzept-Workshop durch, entweder per Telefon oder persönlich.

Die Arbeiten innerhalb Ihres Projekts werden, je nachdem wie das Projekt beschaffen ist, nach tatsächlichen Aufwänden (in Stunden-/Tagessätzen) oder per Festpreis berechnet. Welche Art der Abrechnung am sinnvollsten ist, zeigt sich wenn das Konzept fertig ist.

Das Erstellen von strategischen Marketing-Konzepten, Leistungen im Business Coaching sowie Supportleistungen werden immer nach Stundensätzen abgerechnet. Die Stundensätze variieren je nach Aufgabengebiet, Projektgröße, Anforderungen, Branche, hinzuzuziehenden Partnern und weiteren Faktoren zwischen € 90 und € 380 zzgl. 19% USt. Bei umfangreichen Projekten wie z. B. der Betreuung Ihres Gesamtmarketings können Sie mit monatlichen Retainer-Zahlungen Kosten einsparen.

Projektmanagement, Workshops und Business Coaching

Im Projektmanagement rechne ich je nach Anforderung und Projektumfang nach Stunden- oder Tagessätzen ab; auch monatliche Retainerzahlungen sind möglich (und meist am sinnvollsten). Maßgeschneiderte (In-House-)Workshops werden immer nach Tagessatz abgerechnet, dessen Höhe je nach Aufgabe, Teilnehmerzahl und anderen Bedingungen variiert. Schon nach einer kurzen E-Mail und einem Telefonat oder Treffen mit Ihnen kann ich die Höhe des Tagessatzes nennen.

Reisekosten und Spesen

Reisekosten und Spesen werden fair und ohne Aufschläge in Rechnung gestellt: Bei Zugreisen Fahrscheine der 1. Wagenklasse; bei Flugreisen Economy Class innerhalb Europas, Business Class außerhalb Europas; bei Taxifahrten die Quittungsbeträge ohne Trinkgeld. Wenn die Reisezeit für die Hin- und Rückfahrt zusammengenommen länger als sechs Stunden ist, stelle ich ab der siebten Stunde je begonnener Stunde pauschal 20% des für Ihren Auftrag vereinbarten Stundensatzes bzw. des anteiligen Tagessatzes in Rechnung.

Bei Restaurants zähle ich keine Sterne und esse mit meinen Kunden lieber Udon oder Pizza als Languste (wobei ich gegen Sashimi auch nichts einzuwenden habe, wenn Sie drauf bestehen). Kurz: Meine Spesen halten sich in engen Grenzen, denn Ihr Budget ist in Ihrem Projekt besser aufgehoben als in meinem Magen.

Ermäßigungen

Honorare sind nicht verhandelbar, ich gewähre meinen Kunden jedoch großzügige Provisionen für Empfehlungen, die ich Ihnen im persönlichen Gespräch gern erläutere.

Beachten Sie auch die Förderöglichkeiten Ihres Vorhabens durch die Kreditanstalt für Wiederaufbau oder die NBank.